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보자 보자 어디 보자, OD를 가볍게 살펴보자!
오디보자는 여러분의 조직개발(OD) 탐험 가이드입니다. "보자 보자 어디 보자~"라는 말처럼, 호기심을 자극하고 OD의 세계를 쉽게 발견하고 실행할 수 있도록 돕습니다. 오디보자는 격주 월요일 아침, 여러분의 메일함을 찾아갑니다.
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지난 뉴스레터
(광고)맛보자 맛보자, ‘일할 맛’ 느껴보자!👅
동료와의 자연스러운 협업, 퇴사 후에도 ‘좋았다’고 말할 수 있는 경험. 모든 게 ‘일할 맛’의 재료입니다.
2025. 5. 11.
(광고)보자 보자, 업무에 몰입해보자! 🤯
이번 뉴스레터는 ‘일의 구조’와 ‘관계의 방식’을 새롭게 바라보는 시선으로 구성했어요.
2025. 4. 27.
(광고)보자 보자, 연결의 방식을 바꿔보자! 🌐
이번 뉴스레터는 ‘일의 구조’와 ‘관계의 방식’을 새롭게 바라보는 시선으로 구성했어요.
2025. 4. 14.
(광고)보자 보자, 변화에 끄떡없는 조직 만들어보자! 🧱
변화에 유연하게 대응한 조직의 이야기, 그리고 ‘조직개발 역량 강화’라는 이름으로 씨앗을 심은 실제 사례까지
2025. 3. 30.
(광고)해보자 해보자, 옆자리 팀원과 월요팅 인사 나눠보자~👋
2025. 3. 16.
(광고)보자 보자, 심리적 안전감에 다함께 빠져보자!🏊
2025. 3. 2.
(광고)보자 보자, 팀워크에 불 지펴보자!🔥
2025. 2. 16.
(광고)보자 보자 OD를 살펴보자! 시작합니다 🚀
오늘의 미션! 첫 만남, 오디보자가 뭔지 궁금하지 않나요?
2025. 2. 2.
🗨구성원의 의견을 '반영'하는 것이 옳을까요?
#구성원의 목소리를 #반영하는 #구체적인방법
2022. 12. 21.
🤷구성원이 느끼는 간섭과 관심의 차이
#피드백 #간섭 #관심 #피드백잘하고 #잘받는법
2022. 12. 14.
💰최소자원으로 퍼실리테이터 육성하기
#최소자원접근법 #유능한퍼실리테이터 #육성
2022. 12. 7.
🏃효율적인 의사결정을 돕는 도구들
#의사결정 #퍼실리테이션도구 #성과노력대비표
2022. 11. 23.
🙌퍼실리테이터형 리더십의 핵심은 이것!
#퍼실리테이터형 #리더십 #중립지키기
2022. 11. 16.
✉이 레터 하나로 조직개발의 개념 마스터!
#조직개발이아닌것 #조직개발역할정리
2022. 10. 19.
🤬님의 마음에 적대감이 자라날 때
몰입과 열의를 만들어내는 뜻밖의 관점
2022. 10. 5.
🪟홀린듯 입열게 하는 회의실 세팅법!
회의 공간 구성은 회의 성공의 중요한 요인이 됩니다.
2022. 9. 28.
🌚퍼실리테이터와 OOO의 차이🌝
퍼실리테이터? 모더레이터나 사회자와 다른 것이 뭐지?
2022. 9. 21.
🕹어렵다.. 에서 재밌다! 로 가는 법
게임은 어려워서 재밌다. 일도 어려움이 재미의 원천이다.
2022. 9. 14.
🌹님 팀의 창의성을 꽃피우려면
팀의 창의성을 꽃 피우려면 다양성 존중과 동시에 성숙한 갈등해결 스킬이 필요하다
2022. 8. 31.
🧩보고회의를 효율적으로 해보자!
각 부서의 대표들이 모여 부서마다 돌아가고 있을 사정을 말하거나, 프로젝트 팀 멤버들이 각자의 업무 진척도를 공유
2022. 8. 24.
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