안녕하세요! 재치입니다.

오늘의 위대함발굴단 뉴스레터의 주제는요.

#1 다짐하쿠파 : 퍼실리테이터를 위한 한 마디

#2 발굴 지식 : 조직진단과 조직개발을 잘 기획하기

#3 발굴 이슈 : 리더 없는 날 시행하는 기업

#4 발굴 키워드 : 일 하기 싫어, 안티워크

#5 광고 : 당신은 훌륭한 질문을 하는 리더인가요?

그럼 오늘의 위대함발굴단 뉴스레터 시작합니다. 😄

- 구기욱 저 <반영조직> 중에서

조직을 더 멋지고 훌륭하게 만드는 것이 조직개발이다.

조직개발의 멋진 결과는 누구나 바라는 것이지만, 그렇게 실제로 이루어가려면 치밀하고 체계적인 기획과 지식 및 스킬을 필요로 한다. 이번에는 그 과정과 내용을 알아본다.

성과, 협력, 웰빙 세마리 토끼를 모두 잡겠다는 욕망이 출발이다.

구성원 개인의 웰빙, 구성원 사이의 협력, 조직의 성과는 어느 조직을 막론하고 바람직한 조직 운영의 결과이다. 바라고 있음에도 불구하고 그 것이 현실에서 실현되고 있지 못하고 있다면 그 원인이 무엇인지 알아보아야 한다.

설문조사든 인터뷰든 알아보기(진단)를 하였다면 그 결과를 해석해야 한다. 그 해석의 과정에서 이론이 적용된다. 이는 진단으로 확인된 정보를 바탕으로 인과관계를 추정하는 과정이다.

전문가와 상의하여 최선일 것같아 보이는 처방을 우선 선택해야 한다. 이 점에서 조직개발 과정은 실험의 연속이라고 할 수 있다. 실은 인간의 모든 행동은 실험일 수밖에 없다. 어떤 결정을 하는데 필요한 모든 정보를 확보할 수도 없고, 확보하는데 비용이 지나치게 들기 때문이다.

이번주 조직이슈 2가지 간략하게 짚고 넘어가겠습니다.

LG에너지솔루션이 매달 책임자가 출근하지 않는 날을 지정해 운영한다고 합니다. 이를 통해서 책임자에게는 재충전을, 구성원들에게는 주도적인 업무능력을 키우겠다는 취지인데요.

과연 이 제도가 건강하게 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들 수 있을지 후기가 궁금해지네요.

특히 미국과 중국에서 활발하게 일어나고 있는 이 운동은 '일을 하지 않아도 행복하다'는 뜻을 가지고 있고 코로나19로 인해 우리가 더 일을 해봤자 더 행복해지지 않는다는 생각도 함께 갖고 있습니다.

현실적으로 가지기 어려운 '부'보다는 아예 반대의 길을 걷기로 한 거죠.

요약하자면, 불합리한 조직문화와 코로나19와 경제불황으로 인한 치솟는 물가, 자산가격 폭등 등의 이유로 안티워크 MZ세대들이 늘고 있는 건데요.

이들을 다시 취업시장에 자발적으로 들어오게 하기 위해서는 사회구조 전체가 바뀌는 큼직한 변화가 있어야 할 것 같네요.

① 도대체 무슨 생각으로 일을 이렇게 한 거예요?

② 어떻게 하면 이 일을 좀 더 잘할 수 있을까요?

여러분은 1, 2번 중 어떻게 질문하고 계신가요?

<질문의 기술> 과정에서는 좋은 질문을 만들어 내는 인간관과 철학적 통찰을 통해서 변화하는 환경 속 적절한 질문을 스스로 창조할 수 있는 역량을 키웁니다.

📎질문의 기술 (8H)

일정 : 2022.02.17(목) 오전 9시-오후 6시

인원 : 30명

장소 : 쿠퍼숲

문의 : 02-562-8220

쿠퍼실리테이션그룹
koofa@koofa.kr
서울특별시 강남구 테헤란로 22길 9 아름다운빌딩 9층 02-562-8220
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