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#2 발굴 지식 : 한답과 정답 #3 발굴 이슈 : 동심 자극하는 배달의민족 회의실 표기 #4 발굴 이슈 : MBT

2022. 2. 9.

이 메일이 잘 안보이시나요?

안녕하세요! 재치입니다.

메일 제목 보고 깜짝 놀라셨죠?

설마 I 유형이라 클릭 못하신 분들도 계시지 않을까 조금 걱정이 되지만,,

오늘 말씀 드릴 주제와 관련된 내용이랍니다.

오늘의 위대함발굴단 뉴스레터의 주제는요.

#1 다짐하쿠파 퍼실리테이터를 위한 한 마디

#2 발굴 지식 한답과 정답

#3 발굴 이슈 동심 자극하는 배달의민족 회의실 표기

#4 발굴 이슈 MBTI로 사람 뽑기

#5 발굴 이슈 취업 시 고려사항은 임금 및 복지수준

#6 워크숍 설계, 많이 보고 많이 해봐야 늘어요

그럼 오늘의 위대함발굴단 뉴스레터 시작합니다. 😄

- 구기욱 저 <반영조직> 중에서

우리가 내리는 결정에 정답은 없다. 한답이 있다.

인간은 혼자 살 수 없지만 생명은 각자에게 나뉘어져 있다. 생명은 개별적이며 동시에 의존적이다. 의견은 각자의 생명을 매달고 있지만, 무리 속에서 지지받고 받아들여질 때 실현된다.

저마다 처한 상황이 다른 개인은 그 상황에 맞는 의견을 생성한다. 그리고 오늘날의 상황은 복잡하고 빠르게 변한다.

복잡성은 어떤 상황이나 상태의 질서가 잘 보이지 않는 성질을 말한다. 인간은 생명체로서 그 생명을 유지하기 위하여 자신의 생명에 유리한 미래를 만들어가야 한다. 날씨가 추워질지, 호랑이가 나올지, 먹을 것이 어디에 있는지, 미세먼지가 많을지 아닐지 끊임없이 알아내야 한다.

이는 미래에 대한 예측을 의미한다. 법칙을 발견함으로써 미래를 내다 본다. 인간은 미래를 직접 만날 수 없으므로 법칙 또는 질서, 즉 인과관계를 파악함으로써 미래를 예측한다. 그리고 이 파악된 인과를 이용하여 자신에게 유리한 미래를 선택한다. 이는 자신의 생명에 유리한 의견의 생성으로 이어진다. 즉 미래를 지배하려는 것이다.

활을 쏘아(원인) 사슴을 맞추면(결과/원인) 사슴을 잡을 수 있다(결과). 사슴을 잡으면(결과/원인) 먹을 수 있고(결과/원인), 그러게 되면 자신의 생명이 연장된다(결과).

이와 같이 인과는 끊임없이 연결되어 있고, 이를 알아가는 것이 지식의 습득이다. 그리고 이 과정에 인간은 자신에게 유리한 개입이라는 행동을 취한다. 그 개입의 직전에 일어나는 것이 결정이다. (후략)

-쿠 브런치 <한답과 정답> 중에서

이어서 읽기

어느 날, KOOFA 지식공유방에 귀여운 글씨체의 그림들이 올라왔습니다.

롯데타워 배달의민족 새 오피스의 회의실 이름표기를, 구성원 아이들이 직접 쓴 손글씨로 표현했다는 내용이었어요.

덕분에 모든 쿠루들은 동심으로 잠깐 빠져들었는데요. 그 순간 해가 9층 회의실 이름을 깜짝공개! 앞으로 KOOFA 사무실로 오시는 분들은 반영 회의실로 모실게요~

MBTI를 재미로 본다는 것도, 채용의 근거로 쓴다는 것도 MBTI를 대한 이해를 충분히 하지 못한 때문일 것이다.

어떤 도구나 방법이든 충분히 이해하지 않은 채 성급하게 활용하는 데 집중하다 보면 오히려 역효과를 가져오게 된다. 도움을 얻으려 사용한 것인데 오히려 독이 되는 수가 있다.

1월 27일경 올라온 이 기사는 그런 사례 중의 하나로 보인다.

1. MBTI는 과학적 근거를 가지고 있다.

누군가는 MBTI를 재미삼아 볼 수 있지만, 재미도구만은 아니다. MBTI는 칼 융의 정신역동이론 (psycho-dynamic theory)에 기초하여 Myers와 Briggs 모녀가 2대에 걸쳐서 연구하여 만든 성격유형 검사도구이다.

MBTI 검사의 과학적 근거가 얼마나 견고하느냐에서 있어서 논란의 여지가 있다. 심리학계에서는 MBTI 보다 Big Five 모델을 좀 더 견고한 도구로 여기고 있다.

2. MBTI로 직원을 뽑는 것은 의미없다.

필자가 MBTI 전문자격을 취득한지 얼마 되지 않았을 때, 한 회사로부터 전화로 연락을 받은 적이 있다. 'MBTI가 훌륭한 도구라고 들었고, 그리하여 입사시험에 MBTI를 녹여 넣고 싶은데, 그 프로젝트를 도와줄 수 있느냐'는 것이었다.

입사시험을 치를 정도의 큰 회사에서 성격을 골라 뽑겠다는 인식을 하고 있다는 점에 좀 놀랐다. 회사의 어떤 사정이 있었겠지만, 입사시험에 MBTI를 반영하는 것은 윤리적으로도 실용적으로도 도움이 되지 않을 것이라는 간단한 설명을 드리고, 도움이 되지 않는 일일 터이니 협력하는 것이 의미가 없을 것이라며 정중하게 거절하였다. (후략)

-쿠 브런치 <MBTI는 재미도구도 채용도구도 아니다> 중에서

이어서 읽기

오스틴이 얘기한 것처럼, 비디오 게임 개발 회사인 스마일게이트에서는 MBTI테스트라는 소재를 활용해 그룹문화 학습을 돕는 도구를 개발했는데요.

2년 전 정도부터 현재까지 유행하고 있는 MBTI테스트 포맷의 콘텐츠라고 보시면 됩니다. 스마일 아일랜드라는 가상세계관을 두고 그 안에서 게임처럼 스마일게이트의 핵심가치를 반영해 본인을 돌아보고, 동료들에게 결과를 자발적으로 공유할 수 있도록 만들었다고 해요. 자세히 보고 싶으신 분들은 위 파란 글씨(텍스트링크)를 클릭하세요.