안녕하세요! 재치입니다.

오늘의 위대함발굴단 뉴스레터의 주제는요.

거리두기 전면해제 우유부단 햄릿증후군

이렇게 크게 2가지입니다!

거리두기 끝, 현장근무 시작?!

넷플릭스의 부검메일? 그게 뭔데?

그럼 오늘의 위대함발굴단 뉴스레터 달려볼게요! 😄

매력적인가요?

매력적인가요?

코로나 기간에 더욱 상승주가를 달리고 있는 Netflix의 사례입니다. 읽는 순간 머릿속을 스쳐지나는 명암의 인식이 있을듯합니다. 일명 실리콘밸리식의 인사제도가 국내 대기업을 비롯하여 유명 테크 기반 회사들에 수입되고 발전, 폐기, 변화를 겪고 있습니다.

벤치마킹(사례기업의 특정 분야의 장점을 보고 배우는 경영전략 기법)을 한다는 것은 고민하는 시간의 고통스러운 여정을 현저하게 줄여주는 효과가 있습니다. 그러나 우리 기업과 그 기업의 다른 추구와 상황과 맥락을 고려하는 것이 무엇보다 중요합니다.

국내 주요 대기업들이 코로나19 이전의 일상으로 돌아가기 위한 준비를 시작했습니다. 기업별로 간단히 정리해볼게요!

현재 50%인 재택근무 비율을 30%로 낮추기로 함

회의, 교육 및 행사, 회식 등 사내모임 인원수 제한조치 해제

국내외 출장과 외부 방문객 사무실 출입도 허용

현재 50%였던 재택근무 비율을 재조정. 현대차그룹은 30%로 현대중공업그룹은 부서별 탄력적 조정

포스코와 포스코케미칼은 4월 초 재택근무 종료

포스코인터내셔널은 18일부터 재택근무 종료

당분간 재택근무 비율 50% 현재처럼 유지

4월 11일부터 국내외 출장 및 대면회의, 셔틀버스 운영 제한적으로 재개

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한편, 재택근무에 익숙해져 있는 직원들을 배려하여 거점오피스 등으로 근무형태를 유지하거나 변경하는 기업들도 있었습니다.

SK하이닉스는 금지했던 대면회의, 사내행사, 회식 등을 제한적으로 재개

SK이노베이션은 필수인력을 제외한 인력에 대해 재택근무 지침 변경검토 중

SK텔레콤은 서울 신도림, 경기 일산, 분당 등에 거점 오피스를 3월부터 운영 중

주요 계열사 사옥을 거점화해 유연한 출근 형태 지원 중

참고로 KOOFA는 코로나 이전에도, 이후에도 집중근무시간에 협업채널만 원활히 열어놓고 있다면 각자 업무 효율이 높은 장소에서 근무해도 무방한 자율근무제를 지속하고 있답니다. :D

넷플릭스에는 직원이 퇴사할 때 치르는 독특한 의식이 있다고 합니다.

바로 부검메일(postmortem e-mail)인데요.

이직이든 해고든 이유는 상관 없이 회사를 떠나는 직원이 퇴사 당일 동료들에게 메일을 보내는 겁니다. 이는 퇴사하는 전체 인원들은 무조건 해야 하는 방침인 건데요. 어떤 내용들이 들어가는지 살펴볼까요?

퇴사를 결정한 사람보다 회사에 대해 신랄한 평가를 해줄 사람이 또 있을까요?

이 메일이 부검메일인 이유는 여기서 나옵니다. 퇴사자들의 평가를 부검용 칼로 비유해서, 회사에 관련한 나쁜 암덩어리를 제거하는 것이죠.

회사에 대한 안좋은 점들은 회사가 나서서 감추고, 피하는 경우가 적지 않은데 넷플릭스는 좋은 방법으로 전면돌파를 하고 있는 것 같네요.

셰익스피어의 작품 <햄릿>에서 주인공 햄릿이 결정하지 못하고 갈등하는 데에서 착안한 신조어 [햄릿증후군]을 아세요?

흔히 결정장애라고도 하는, 큰 결정보다 사소한 결정이 더 어려운 이 시대 사람들,

팀장님이 결정을 잘 못내려서 고생 중인 구성원들,

또는 그 팀장이 바로 나....

위에 해당하는 분들이라면 공감이 가실만한 내용이죠?

햄릿족 자가진단 테스트를 가져왔어요. 한 번 해보시고 본인이 심각한 수준이라면 여기를 눌러 대처방안을 참고해보세요.