지난 10일부터 13일까지 진행된 ‘KOOFA 신춘 트렌드 논문 세미나’에 함께해주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다! 6명의 컨설턴트, 그리고 여러 현직자분들과 매일 아침·점심을 함께하며 각자의 고민을 꺼내놓고 깊이 있는 이야기를 나눌 수 있었던 시간이라 더 의미가 컸습니다. 🤗

세미나에서 오간 주요 인사이트와 현장의 분위기는 KOOFA 공식 SNS 채널에 정리해 두었어요. 😊  그날의 고민과 대화 주제가 궁금하다면 한 번 둘러보시는 건 어떨까요?

회사가 성장하고 새로운 얼굴들이 늘어나면 예전의 미션이 어색한 옷처럼 느껴지곤 하는데요. 과연 지금 우리 조직의 미션이 현재의 우리를 온전히 대표하고 있을까요? 대표부터 막내 사원까지, 누구 하나 소외되지 않고 우리 조직의 야망을 문장으로 그려냈던 뜨거웠던 워크숍 현장 이야기를 KOOFA 오성아 컨설턴트의 목소리로 전해드립니다.

Q. 안녕하세요 스텔라. 프로젝트를 시작하게 된 배경을 소개해주세요.

저는 조직의 정신인 가이스트 수립을 무척 중요하게 생각하는 편이에요. 사람이 깨어 있는 시간의 대부분을 보내는 일터에서 내가 하는 일의 가치를 느낄 수 있다면 그 시간은 단순히 노동이 아니라 행복이 된다고 믿거든요.

이번 프로젝트는 자립 준비 청년들의 홀로서기를 돕는 사회적 기업 F사와 함께 미션 수립 워크숍이었어요. 특히 신임 대표이사님의 의지가 정말 대단하셨는데요. 과거에 만들어진 미션을 직원들에게 그냥 따르라고 하기보다 지금 함께 일하는 우리 구성원들의 마음이 담긴 문장을 새로 만들고 싶어 하셨어요.

Q. 가장 인상 깊었던 순간은 언제였나요?

미션 수립 후에는 5년 후인 2031년 우리 조직의 모습을 리치 픽처(Rich Picture)라는 그림으로 표현했던 순간이에요. 각자의 작품을 합쳐 하나의 스토리로 만들고 이름을 지어보라고 했더니, ‘야망의 F사’라는 제목이 탄생했어요.

우리가 소소한 사람들인 줄 알았는데 사실 우리 마음속에 엄청난 야망과 에너지가 숨겨져 있었다는 걸 발견하며 모두가 뭉클해하셨어요. 5년 후 실제 이런 모습이 된다면 어떤 기분일지 감정 키워드까지 나누며 워크숍을 마무리했습니다.

Q. 현장에서 느낀 KOOFA's Magic의 순간은 언제였나요?

미션 문장을 최종 선정하기 직전의 순간이 기억나요. 문장을 디벨롭하는 시간이 예상보다 길어지면서 종료 시간이 1시간 반 정도 남은 상황이었습니다. 설계대로라면 쉬는 시간을 가져야 했지만, 참여자분들의 눈빛에서 더 좋은 문장을 뽑고 싶어 하는 열망이 보였어요.

이때 제가 내린 결정이 바로 쿠퍼스러운 선택이었다고 봐요.
"설계안을 지키는 것보다 참여자가 만족할 때까지 우리만의 한 답을 찾는 것이 더 중요하다"는 강력한 믿음으로, 동의를 얻어 쉬는 시간 없이 10분간 더 치열하게 문장을 다듬었습니다. 퍼실리테이터의 계획이 아니라 참여자가 희망하는 수준과 속도에 맞추는 유연함이 모두가 합의할 수 있는 최고의 결과를 만들었던 것 같아요.