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우리는 오늘도 조직의 위대함을 열심히 발굴합니다⛏🏃🏃♂
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지난 뉴스레터
🗨구성원의 의견을 '반영'하는 것이 옳을까요?
#구성원의 목소리를 #반영하는 #구체적인방법
2022. 12. 21.
🤷구성원이 느끼는 간섭과 관심의 차이
#피드백 #간섭 #관심 #피드백잘하고 #잘받는법
2022. 12. 14.
💰최소자원으로 퍼실리테이터 육성하기
#최소자원접근법 #유능한퍼실리테이터 #육성
2022. 12. 7.
🏃효율적인 의사결정을 돕는 도구들
#의사결정 #퍼실리테이션도구 #성과노력대비표
2022. 11. 23.
🙌퍼실리테이터형 리더십의 핵심은 이것!
#퍼실리테이터형 #리더십 #중립지키기
2022. 11. 16.
✉이 레터 하나로 조직개발의 개념 마스터!
#조직개발이아닌것 #조직개발역할정리
2022. 10. 19.
🤬님의 마음에 적대감이 자라날 때
몰입과 열의를 만들어내는 뜻밖의 관점
2022. 10. 5.
🪟홀린듯 입열게 하는 회의실 세팅법!
회의 공간 구성은 회의 성공의 중요한 요인이 됩니다.
2022. 9. 28.
🌚퍼실리테이터와 OOO의 차이🌝
퍼실리테이터? 모더레이터나 사회자와 다른 것이 뭐지?
2022. 9. 21.
🕹어렵다.. 에서 재밌다! 로 가는 법
게임은 어려워서 재밌다. 일도 어려움이 재미의 원천이다.
2022. 9. 14.
🌹님 팀의 창의성을 꽃피우려면
팀의 창의성을 꽃 피우려면 다양성 존중과 동시에 성숙한 갈등해결 스킬이 필요하다
2022. 8. 31.
🧩보고회의를 효율적으로 해보자!
각 부서의 대표들이 모여 부서마다 돌아가고 있을 사정을 말하거나, 프로젝트 팀 멤버들이 각자의 업무 진척도를 공유
2022. 8. 24.
🔃목적을 모르는 회의는 방황할 수밖에 없습니다
회의에는 여러가지의 목적이 있습니다. 그리고 그 목적에 따라 퍼실리테이션은 달리 적용됩니다.
2022. 8. 17.
👥 뭔가 다른 글로벌기업의 회의스타일
구성원에게 ‘회의시간’은 두려운 시간일 수 있습니다.
2022. 8. 3.
(광고) 같이 일하는 것보다 혼자가 더 빨라!
리더로서 우리는 이 일의 중요도를 파악하고 이 일에 대하여 어떻게 처리할 것인가를 선택할 수 있습니다.
2022. 7. 27.
(광고) CEO가 직원들과 소통하는 여러 가지 방법
CEO와 직원들간의 갖가지 소통방법. 일부 기업들의 소통 이슈를 발굴해 전달해드립니다-!
2022. 7. 20.
(광고) 님이 질문을 잘 하는 방법
'질문을 잘 하는 것'은 퍼실리테이터의 필수 역량입니다.
2022. 7. 13.
(광고) 메타인지와 퍼실리테이션의 관계
퍼실리테이터와 메타인지는 어떤 관계가 있나? 그렇다면 어떻게 해야 하나?
2022. 7. 6.
(광고) 만족도 9점 이상! 다니고 싶은 기업의 문화는?
기업랭킹과 리뷰 서비스를 제공하고 있는 잡플래닛에서는 매년 주목할 만한 높은 만족도의 기업 순위를 발표하는데요.
2022. 6. 22.
(광고) 일보다 관계가 어려운 당신을 위해
직장 내 괴롭힘은 개인 아닌 시스템 문제, 구성원을 좌절시키면서 좋은 성과를 기대하지 말라
2022. 6. 8.
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