오늘 오디보자에서는

[🛸트렌드보자] 답하는 리더에서 흐름을 설계하는 리더로 #오케스트레이터
[🎧들어보자] 정답을 찾는 리더에서 대응하는 리더로 #적응적리더십
[🪐네컷보자] 논어와 KOOFA 실사툰의 만남
[⭐맞혀보자] 오디보자 4지선다 퀴즈

그동안 주로 기업 요청을 받아 맞춤형 교육 형태로 진행되었던 지라, KOOFA 공개과정으로는 오랜만에 수강 기회가 열렸는데요.

이번 기수에는 회사에서 구성원 대상 Internal Communication을 직접 담당하는 분들이 두 분씩, 세 분씩 짝지어 참여해 주셨습니다. 실무 연관도가 높은 분들이 모인 만큼, 실제로 팀에서 경험하거나 고민되었던 부분을 나누어 보고, 그 내용을 토대로 실전용 실습까지 이어가는 알찬 시간을 보낼 수 있었습니다.

어떤 교육인지 궁금하시다면 KOOFA 홈페이지에서 다운워드 커뮤니케이션 과정 소개페이지를 살펴보세요! 11월에도 진행됩니다.

2026년의 조직개발은 단순히 제도나 프로세스를 바꾸는 수준을 넘어, 일하는 방식 자체를 다시 설계하는 단계로 들어가고 있습니다. 그중에서도 가장 주목할 변화는 리더의 역할입니다. 이제 리더는 지시하고 통제하는 관리자보다, 사람과 일, 정보를 연결하고 흐름을 조율하는 오케스트레이터에 가까워지고 있습니다.

과거에는 리더가 답을 주고 방향을 정해주는 역할이 중요했다면, 지금은 팀이 스스로 움직이도록 맥락을 만들고 장애물을 제거하는 능력이 더 중요해졌습니다. 특히 AI가 일정 관리, 업무 추적, 기본 보고 같은 기능을 점점 더 잘 수행하게 되면서, 리더에게는 더 인간적인 역량이 요구되고 있습니다.

요즘처럼 빠르게 변하는 환경에서 리더는 무엇을 기준으로 판단해야 할까요?
이제 리더는 답을 알려주는 사람이 아니라, 상황을 해석하고 방향을 만들어가는 사람이 되어야 하죠.

🚀모두 다음 오디보자에서 또 만나요~~~!!🚀